A globalização, a retenção de talentos torna-se um fator de extrema importância para a sobrevivência e o crescimento das organizações e a permanência delas no mercado. Atualmente o gestor de pessoas das organizações deve ter a capacidade de gerenciar com competência, de modo a satisfazer e reter seus colaboradores, que representam valores inestimáveis para a empresa.

Assunto muito bem abordado! Gostei...

Nos significa a buscar do crescimento profissional agindo como lidar com o publico, alem do controle de uma empresa que levam funcionários talentosos a busca de novas áreas.

No mundo contemporâneo e globalizado, o termo competitividade possui possui um significado mais abrangente, as organizações passaram a se preocupar não só com as exigências do mercado e com as concorrente, mais também com as pessoas assim sendo o novo desafio das organizações gira em torno de como motivo e reter seu talentos.
A pesquisa realizada considera esse aspecto, enfocando a gestão de pessoas mola mestra que norteia as relações na organização bem administrado o fato humano é considerado indispensavel ao bom encaminhamento do processo de retenção de talento.

O mundo está passando por notáveis transformações, as organizações tentam acompanhar e sobreviver a essas mudanças, e as pessoas buscam se preparar para desempenhar os novos papéis que lhes vão sendo solicitados. Neste cenário, as empresas se preocupam em ter profissionais versáteis em seus quadros, com habilidades e competências para adaptarem-se mais facilmente às novas tecnologias, e motivados para enfrentar tais desafios. Os estudos sobre a motivação humana, principalmente em seus aspectos voltados para o trabalho, tornam-se fundamentais para que as empresas, após detectar os funcionários talentosos de que precisam, possam motivá-los e, mais ainda, conquistá-los para que nelas permaneçam.

Para oferecer melhorias nas empresas, a retenção de talentos é um fator importante. Com a qualificação e manutenção desse funcionário, a empresa visa alçar voos muito mais altos e com a prata da casa, ou seja, funcionários criados na própria empresa.

Sim , quase um “sonho”é importante à retenção de funcionários talentosos. Claro, é muito mais fácil fazer as pessoas sonharem do lado de fora, pois, como todos sabem, a grama do vizinho é sempre mais verde.
Podemos tentar administrar essas promessas da companhia ao afastar certos “assassinos de sonhos”, como:Pessoas venenosas,Reputação manchada da empresa,Falta de um aprendizado contínuo.
Agora, se as empresas programam estratégias de retenção, e até mesmo controlam os “assassinos de sonhos”, e ainda assim continuam perdendo seus funcionários talentosos, precisamos nos perguntar se a retenção de talentos é simplesmente o objetivo errado... RH SALA 09

Retenção de talentos é muito importante para o dia de hoje busca melhorias dentro das empresas capacita funcionários desenvolver pessoas com responsabilidade que trabalha e dar o seu melhor para a empresa crescer sempre.

Com a globalização, a retenção de talentos torna-se um fator de extrema importância para a sobrevivência e o crescimento das organizações e a permanência delas no mercado. Atualmente o gestor de pessoas das organizações deve ter a capacidade de gerenciar com competência, de modo a satisfazer e reter seus colaboradores, que representam valores inestimáveis para a empresa.

Estamos em um mundo muito competitivo em tudo que vamos fazer,si uma empresa retem um grande talento ela esta sendo omissa para o seu própio sucesso e muito amadora.